K Innovation Lab
AI時代に対応した新規事業を、共に創る。
事業立上げ
支援
プロジェクトの立ち上げから実施フェーズまで、オールインワンでサポート。新たなビジネスモデルの構築や営業力強化を、実績あるメソッドで伴走します。
Company
AIが急速に進化する現在、企業はビジネスモデルの変革や新たな事業の創出といった課題に直面しています。K Innovation Labでは、そうした課題に対し、独自の７ステップメソッドを用いて、貴社自身が最適解を導けるよう、伴走型でご支援するサービスを提供しております。
こんなお悩みは
ありませんか？
新規事業を早期に
立ち上げたい
競合に先んじるスピードが求められる今、迅速な事業立ち上げが急務です。
何から始めれば
いいのか分からない
アイデアはあっても、最初の一歩が踏み出せないでいる。
アイデアはあるが
進め方が分からない
構想はあっても、具体的なロードマップが描けていない。
新規プロジェクトの
リーダーを探している
推進力ある外部リーダーと共に、プロジェクトを動かしたい。
DXでビジネスモデルを
再構築したい
デジタル技術を活用し、収益構造そのものを刷新したい。
マーケティング戦略を
見直したい
市場変化に対応した、実効性ある戦略への転換が必要だ。
実際に使える事業
計画を立案したい
絵に描いた餅でなく、現場で機能する計画書が欲しい。
営業力を強化
したい
仕組みとして機能する営業体制を確立し、売上を底上げしたい。
全て K Innovation Lab にお任せください。
立ち上げから実施まで、一気通貫でご支援します。
独自の
７ステップメソッドで
確実に事業を動かす
「７ステップメソッド」をバックボーンに、ワークショップと実践支援を組み合わせたオールインワンサービスを提供します。
生成AIも活用した発想法とワークショップで、実現可能な事業アイデアを生み出します。
SWOTフレームワークを活用し、客観的な自社ポジションを明確化します。
「誰に、何を」を明確に定め、競合優位性のある価値提案を設計します。
現状と目標のギャップを可視化し、実行可能な戦略へと落とし込みます。
デジタル技術を組み込んだ、持続的な収益モデルを設計します。
財務シミュレーションを含む、実践的な中長期計画を策定します。
PDCAの仕組みを構築し、営業力強化と実行支援で確実に結果を出します。
３つの支援サービス
SNS情報
１日３０秒で学べる
仕事術公開中！
著書『超図解！新規事業立ち上げ入門』（幻冬舎）は重版出来・書店ベストセラー第1位を獲得。日経新聞にも掲載されました。
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